Проектные организации регулярно сталкивают с большим количеством шаблонных задач по подготовке документации в процессе работы. Так, например, за каждый раздел проектной документации отвечают конкретные сотрудники: документацию по водоснабжению готовит Иванов, а по электрификации - Петров. Задача руководителя проекта - определить наличие и количество подпроектов и решить для каждого из них, какие разделы документации требуются. После чего расставляет задачи сотрудникам. Работа эта кропотливая и скучная, и выполняется вручную.